Design av roller, mandat och kapacitet när finance går från kontroll till riktning. I många fall är det inte individen som saknas, utan tydligheten i mandat och ansvar.

När vi går in

ERP- eller systemskifte

Tillväxt som överstiger nuvarande struktur

Ny ägarbild eller förändrad strategi

Otydliga mandat i finance

Behov av att stärka finance som ledningspartner

Vad vi gör

Definierar målbild för finance-ledarskap

Designar roller och ansvar

Identifierar kompetensgap

Säkerställer att struktur, mandat och kapacitet hänger ihop

Output

Tydlig operating model för finance

Prioriterad handlingsplan

Underlag för rekrytering vid behov

Förankrat beslutsunderlag för ledning och styrelse

Finance Transformation

Redo att starta dialogen?